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不仅如此，为了避免日后可能的重金属污染，在研发的初期阶段，袁隆平团队就采取了多种生物科技技术，从种子到土壤进行全方位阻断。中国工程院院士 国家杂交水稻工程技术研究中心主任袁隆平：我们现在是，除镉的技术，分子技术，把镉，吸镉的基因,把它埋了休眠，叫它睡觉，不起渗透污染作用。把那个盐碱地生物技术清理一下，就行了。生物技术很简单，海水稻也是生物技术。如果土壤改良工程大，要的经费反而多。

“22亿投资+并购”布局东南市场实际上，道道全在主营业务上一直在大手笔的加码布局。8月19日，道道全发布公告称，公司正在筹划重大资产重组，拟收购主营粮油的厦门中禾实业有限公司（简称厦门中禾）75%股权。这是继今年7月宣布投资22亿江苏新建靖江和广东茂名两个基地后，又一加速全国布局之举。

但现在正是“拐点时刻”，企业精简组织第一刀往往砍向中后台。于是就像搞运动，过不了多久中后台又开始膨胀。一轮轮的“春风吹又生”，对企业来说是一种折腾，还未必能达到效果。因此，所谓精简就要从制度安排和技术提升上想办法。比如用薪酬总包来控制中后台编制会比直接控制人数更有效（如华为），采用新兴的AI技术来降低重复事务性工作的人员配置（如平安）。

另据金盾股份代理律师从检察院调取的相关银行流水明细以及付款凭证显示，包括上述4宗案件的款项在内，单新宝自2017年9月29日起就和周建灿发生过多笔借款往来，借款通常在10-15天，每笔借款发生当日，均预先支付砍头息，砍头息支付金额通常是借款金额的8-15%不等。周建灿合计借用的1.4亿元借款中，当天预先支付的砍头息合计就达到1628万元。

我们密切关注“小老树”企业的组织困境，要解决这些问题就需要对症下药。组织管理最终需要回到对人的重视上来，而且，越是“拐点时刻”，这些对策就显得越是紧要。首先，招聘过程中一定要重视候选人和未来工作之间的匹配度。目前欧洲市场上几乎所有的工作招聘时都要针对岗位进行匹配度的评估，但国内只有少部分企业使用类似的工具，更别提“小老树”企业了。广泛的匹配度测评的应用对于招聘准确性的提高有很大的帮助，从而在源头上避免招到未来可能“平庸”的员工。

中国家电网查询工商资料，并未找到“小霸王文化产业科技集团”这个公司名称。不过，在小霸王文化产业科技集团简介中发现了中山市小霸王文化产业有限公司（下称“小霸王文化”）这一运营主体。据悉，小霸王文化成立于2016年，并于2017年2月由“中山市小霸王文化产业有限公司”升级为“小霸王文化发展有限公司”（全国性无区域限制的公司）。同时，小霸王上市主体亦更名为小霸王文化发展有限公司。其全资子公司为：中山市小霸王网络科技有限公司、中山市小霸王智能家电有限公司、中山市小霸王虚拟技术应用发展有限公司、珠海市小霸王领先科技有限公司。